倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),做好倉(cāng)庫(kù)的管理,可以幫助企業(yè)降低自身的庫(kù)存成本。今天小編就跟大家一起來(lái)看看,新手倉(cāng)庫(kù)管理技巧有哪些?
新手倉(cāng)庫(kù)管理技巧有哪些?
1、規(guī)劃好倉(cāng)庫(kù),規(guī)劃好產(chǎn)品擺放位置
首先倉(cāng)庫(kù)貨架需要整齊擺放,貨品的擺放位置可以按照產(chǎn)品的品牌規(guī)劃位置,也可以按照產(chǎn)品的種類規(guī)劃位置;如A貨架存放A的品牌,B貨品存放B的品牌如此類推,如果還想細(xì)分可以在每個(gè)貨架再細(xì)分,如A貨架的左邊的存放A001-A100貨品,中間存放B001-B100貨品,如此類推。
2、定期盤點(diǎn),先進(jìn)先出
對(duì)倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行定期盤點(diǎn),匯總成為報(bào)表,供隨時(shí)查看,避免出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷或者長(zhǎng)期被遺忘,貨物要做到每一個(gè)品牌,每一個(gè)品類都有固定的地點(diǎn),特別情況特別處理(如一個(gè)產(chǎn)品銷售特別好建議是放在倉(cāng)庫(kù)出口最近的地方)提高出庫(kù)效率。最后做到先進(jìn)先出,避免出現(xiàn)大量的臨期產(chǎn)品,或過(guò)期產(chǎn)品。
3、明確工作職責(zé)
規(guī)劃好倉(cāng)庫(kù)管理員的工作,要分工明確,例如哪一個(gè)負(fù)責(zé)發(fā)貨上傳數(shù)據(jù),哪一個(gè)負(fù)責(zé)盤點(diǎn);當(dāng)數(shù)據(jù)出錯(cuò)歸誰(shuí)負(fù)責(zé),盤盈盤虧又歸誰(shuí)負(fù)責(zé)等等,區(qū)分好每個(gè)人的職能這樣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才能快速了解好企業(yè)的情況。
4、可以引進(jìn)先進(jìn)的條碼技術(shù)取代手工錄入方式
條碼技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)很多年了,引進(jìn)條碼技術(shù)利用數(shù)據(jù)采集器掃描條碼上傳數(shù)據(jù)的形式可以將數(shù)據(jù)快速錄入到系統(tǒng)中,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)增加或者減少庫(kù)存。
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