如何有效的控制庫存？企業(yè)要想控制好自己的庫存情況，可以從人工、管理軟件和管理規(guī)則上入手，才能更好的控制好自身的庫存情況，提高企業(yè)的利潤(rùn)。

　　如何有效的控制庫存？

　　1、適當(dāng)進(jìn)行人工管理

　　勞動(dòng)力是任何成功倉(cāng)儲(chǔ)最重要的因素。然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人工處理的程序越來越復(fù)雜，人工成本占庫存成本的很大一部分。是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運(yùn)作是高效庫存管理軟件的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，輔助管理者決策所需倉(cāng)儲(chǔ)員工的數(shù)目，并且可以采用工程勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)評(píng)估倉(cāng)儲(chǔ)工人的績(jī)效。另外，公司應(yīng)該提供激勵(lì)措施給由員工組成的團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大潛力。

　　2、選擇適合的管理軟件

　　其次是要選擇適合的庫存管理軟件，比如用友好生意，不僅可以對(duì)企業(yè)的進(jìn)銷存進(jìn)行管理，還可以實(shí)時(shí)了解倉(cāng)庫情況，針對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況提供相關(guān)的數(shù)據(jù)參考，幫助企業(yè)更好的了解庫存，降低庫存成本，提高自身的利潤(rùn)。

　　3、制定合理的管理規(guī)則

　　倉(cāng)庫布局設(shè)計(jì)和設(shè)備的改進(jìn)。作為物流流程整個(gè)系統(tǒng)的樞紐，倉(cāng)庫的設(shè)計(jì)布局是否合理影響著整個(gè)庫內(nèi)作業(yè)效率。例如可以把倉(cāng)庫按產(chǎn)品類別分為不同的揀選區(qū)。這樣，整箱、拆箱、整盤分開作業(yè)，可以避免現(xiàn)場(chǎng)零亂，減低貨物掉落破損。另外，對(duì)倉(cāng)庫的設(shè)備改進(jìn)還體現(xiàn)在對(duì)貨物物資的包裝上。

　　以上就是如何有效的控制庫存的相關(guān)內(nèi)容了，倉(cāng)儲(chǔ)不是自動(dòng)化業(yè)務(wù)，倉(cāng)儲(chǔ)有太多的不確定因素,需要對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)外熟悉的負(fù)責(zé)人擔(dān)任起總控的角色。了解更多倉(cāng)庫管理內(nèi)容，歡迎持續(xù)關(guān)注用友好生意。